martes, 7 de marzo de 2023

Reto 1: ¿Existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?

 

RETO 1: EXSTE ALGÚN PLAN DE LOCALIZACIÓN DE ODS EN MI ADMINISTRACIÓN:

 

A modo de introducción, señalar que los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) constituyen un llamamiento universal a la acción para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y mejorar las vidas y las perspectivas de las personas en todo el mundo.

En 2015, todos los Estados Miembros de las Naciones Unidas aprobaron 17 Objetivos como parte de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, en la cual se establece un plan para alcanzar los Objetivos en 15 años.

 


En el Área de Fomento de la Delegación del Gobierno en Asturias, dependiente del Ministerio de Política Territorial, destacaría la importancia del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que presenta detalladamente una agenda de inversiones y reforma, así como las metas, objetivos e indicadores para su seguimiento y control.

Para recibir el apoyo financiero de la Unión Europea en el marco del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, el Plan español se asienta sobre cuatro ejes transversales:

  1. Transición ecológica.
  2. Transformación digital.
  3. Cohesión Territorial y Social.
  4. Igualdad de género.


Este Plan, inspirado en la Agenda 2030 y en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS), se estructura en torno a 10 políticas palanca que inciden directamente en los sectores productivos con mayor capacidad de transformación del tejido económico y social

Las 10 políticas palanca integran, a su vez, 30 componentes o líneas de acción estructuradas en 102 reformas y 110 inversiones.

Los proyectos incluidos en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia se llevarán a cabo  a través de convenios, de la licitación de contratos y de la convocatoria de subvenciones y ayudas de la Administración General del Estado, Comunidades Autónomas y, en su caso, Entidades Locales.

Más información sobre el mencionado plan en:


Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia: Políticas palanca y componentes | Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia Gobierno de España. (planderecuperacion.gob.es)

 


 

Dentro de las funciones de la Delegación del Gobierno, destacaría la Política palanca IV, Una Administración para el siglo XXI, ya que desde noviembre de 2022, se está llevando a cabo por parte del Ministerio de Política Territorial conjuntamente con el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, un Plan denominado “La Administración cerca de ti”, que tiene como finalidad facilitar que los habitantes de los pueblos no tengan que desplazarse y puedan realizar los trámites desde su municipio.

El objetivo principal de este Plan es acercar la Administración a la ciudadanía para fortalecer la cohesión social y territorial, combatir la brecha digital y reforzar la igualdad de oportunidades, por lo que cumple dos de los ejes transversales sobre los que se asienta el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Transformación Digital y Cohesión Territorial y Social.


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- Is 

En Asturias, el programa “La Administración cerca de ti” se extiende a 48 concejos rurales, entre 500 y 8.000 habitantes, para informarles sobre los servicios públicos a los que podrán acceder sin tener que desplazarse.





 

 

 

 

 

       El plan ‘La Administración cerca de ti’ ya ha llegado a 31 concejos de entre 500 y 8.000 habitantes: 

01-03-2023 (mpt.gob.es)

 

Personalmente, considero que se trata un plan fundamental para alcanzar los ODS 10 y 11 (“Reducción de las desigualdades” y “Ciudades y comunidades sostenibles”), al acercar la Administración a la población rural, dispersa y envejecida y reforzar la igualdad de oportunidades con otros ámbitos de población más poblados y jóvenes.

“La Administración cerca de ti” supone un impulso para la descentralización de la Administración que tiene mayor presencia en las zonas menos pobladas, no sólo desde el punto de vista de los servicios, sino también de la visibilidad del Estado en éstos ámbitos.

 


 

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